富 阳 工 业 区

2016年工作总结暨2017年工作计划

 

二零一六年工作总结

一、党建工作

（一）基层组织规范管理

一是对所有党员的组织关系、违纪违法情况进行了排查，完善了档案，摸清了底数。二是对基层党组织按期换届情况进行了专项检查，规范了流程，健全了机构。三是对党费进行了清理收缴，共补交党费27672元。

（二）非公组织加强建设

近年来，我区坚持把扩大两新组织“双覆盖”作为落实党工委书记抓基层党建工作的有力抓手，切实加强非公企业党组织建设。通过建立领导联系点，派出党建联络员深入非公企业帮助开展党建工作等措施，对西北阳党总支下设的鸿达煤化党支部（现有党员6名）进行了强化帮扶，完善了组织机构，明确了职责分工，开展了主题活动，凝聚了力量，壮大了声威。

（三）“两学一做”扎实推进

一是加强了领导。成立了由党工委书记任组长，各包片领导任副组长，各包村干部为成员的“两学一做”学习教育领导组，制定学习计划、明确了目标要求和方法步骤，确保了该项工作的有序推进。二是组织了学习。每位党员手抄了《中国共产党章程》原文，撰写了心得体会，机关干部坚持每周二、周四下午集中学习，达到“先学一步、深学一点”，并主动沉到基层，指导各村党支部进行学习。三是讲解了党课。书记带头为大黄庄上了党课，其他班子成员也分别到各联系村讲授专题党课。四是召开了“四讲四有”专题研讨会，党工委各位班子成员对照要求畅谈了思想认识、剖析差距不足、坚定了政治信仰、强化了党性原则。五是开展了活动。在庆祝建党95周年之际，组织各支部开展“背诵入党誓词及演唱革命歌曲”活动，丰富了党员生活，提高了党员的党性觉悟和党性修养。

（四）“三会一课”坚持执行

一是明确责任。明确支部书记为落实“三会一课”的第一责任人，“三会一课”制度的执行落实情况和支部书记的年度考核绩效挂钩。二是严格程序。三会一课的活动时间严格按照规定执行，如有特殊情况，必须上报园区党工委批准。三是注重实效。各支部每一次会议，都必须有明确的目标和要解决的具体问题。四是严格督查。党工委组织班子成员每月定期对各支部落实情况进行督查，并及时通报。除此之外，我们还采取座谈会、谈心会、定期培训等形式来丰富“三会一课”，保证了工作的实际效果。

二、经济工作

（一）、经济指标完成情况

2016年，全区实现工业总产值53.9亿元，固定资产投资完成14亿元。

（二）、重点工程进展情况

1、经三路工程

工程北至古韩大道，南至长安大道，位于富阳工业区付村山力铂纳皮带厂附近。设计总长度为750米，宽21米，总投资2100万元。目前工程已完成招投标，于2013年开工，山力铂纳皮带厂东门至古韩大道约200米已完成第一层油铺设，完成投资500万元。

2、纬二路东延工程

工程在原纬二路基础上向东延伸，经林盛果业至长安大道与城际快速路相接，总长1900米，是林盛果业重要运输通道，工程总投资约2700万元。工程完成立项、环评、安评、土地预审、交通规划、设计等手续。应林盛果业投产需求，由我区与县交通局组织施工，纬二路至林盛果业大门段已完成地下排水管道及部分油面铺设。完成投资约300万元。

3、硅钢厂道路

该工程位于霍村硅钢项目附近，连接古韩大道与长安大道，是正在建设的硅钢项目及在建的国新能源天然气储备项目的重要运输通道：总长1.2公里，设计宽度为35米，总投资约3100万元。工程完成可研、环评、安评、土地预审、交通规划、设计等手续，正在筹备立项。

4、富阳园区公共服务平台及标准化厂房项目

项目拟通过BT方式建设4万平米的公共服务平台及标准化厂房项目，其中含4层公共服务平台1座，2层单身公寓楼1座，单层标准化厂房7座，双层标准化厂房4座。总投资约7600万元。计划分两期建设，一期含公共服务平台、单身公寓楼1座，单层厂房4座。目前，项目用地预审意见已完成，可研、地震等手续正在办理。已与林州建总建筑工程公司初步签订了BT模式合作协议；并与山西潞恒科技公司达成和平阳光太阳能研发生产基地项目入驻初步协议。

5、霍村新区二期工程

工程分为霍村旧村136户搬迁工程和白草坡自然村72户搬迁工程。工程总建筑面积约5万平米，设计为136户二层独院和72户单元楼，总投资约10080万元。工程经招投标已开工建设，目前52户独院已封顶，12户二层完成，完成投资约3800万元。因政策变化，白草坡搬迁工程县政府补贴资金无法兑现，为避免引起不稳定因素，积极筹措资金300余万元，连本带息退还白草坡村民预付款。

6、波力科技复材体育运动器材生产线项目

项目由台湾波力科技公司与我县七一集团合作建设，由七一集团投资土建工程，台湾方投资设备及技术，租赁厂房经营，项目总投资约2亿元，主要生产曲棍球杆、网球拍、羽毛球拍等碳纤维高档体育用品。目前，项目立项、环评、安评完成，土地出让金已到位，正在办理征地手续。项目土建工程已由七一集团建设完成，除生产用电设施外，水、暖、气等设施已接入到位，台湾方设备也已到位30%，正在进行安装调试。目前双方正在就具体合作事宜进行协商，初步拟由台湾波力公司购买已建设完成的土建工程，独立投资建设，土建工程结算审计及进一步洽谈正在进行中。

7、山西聚力集团新建环保产业园项目

总投资4.8亿元。目前立项完成，用地预审意见已完成，环评、安评、规划等手续正在办理。施工单位已进驻工地，施工临建已完成，地基已开挖，临时用电、水已接通，地面附着物拆迁正在进行，近期可完成。

8、山西国新能源天然气液化调峰储备集散中心项目

项目总投资4.1亿元，占地188亩，目前，项目已完成核准，环评，安评已完成，工程于3月份开工建设，办公科研楼主体完工，正在装修，生产厂房正在施工，部分设备已就位，完成投资2.1亿元。

9、襄垣县二线集中供热工程

襄垣县二线集中供热工程富阳工业区段全长约5.2公里，涉及付村、兴庄、大黄庄三村，供热首站位于付村长安大道绿化带内，管道埋于长安大道路面及绿化带之下，基本不涉及占地补偿。因管道途经大黄庄村距村民住宅较近，临街门店集中于涉及线路，对村民出行及部分住宅影响较大，经我区及大黄庄村委共同努力协调，未发生一起影响工程施工的情况。目前供热首站正在建设，主管道富阳段全线已下管完成，并完成路面恢复。

10、“文王大道”大黄庄段拆迁工作

“文王大道”城际快速路是我县的一项重点工程，途经富阳工业区大黄庄村，需拆除大黄庄养殖有限公司，该公司由襄垣县农业综合开发办和十一户村民共同投资，大黄庄村委提供土地建设而成。经过自县、富阳工业区到大黄庄村层层会议几上几下研究，在我县财政局、住建局等等相关单位的大力协助下，对大黄庄养殖有限公司进行了评估、公示、基本达到无异议，各项赔偿也基本到位，目前工程进展顺利。

（三）招商引资工作

一是洽谈引进了2个项目。今年分别与山西聚力环保集团、山西煤层气（天然气）集输有限公司进行了多次洽谈沟通，就聚力环保三Ο三环保装备制造项目、天然气液化调峰储备集散中心项目签约、落地、奠基、推进、协调用地、前期论证等做了大量服务推进工作，截至目前聚力环保产业园项目、国新天然气液化调峰储备项目均已落地开工。

二是多渠道开展了资本市场培养、融资对接。恒昌元、襄子老粗布两家企业由招商证券辅导培育，已进入新三板上市预选名单，山力铂钠、海晟印业两家企业与市金融办有效对接，信通中国、中小企业助保贷已考察予以支持，林盛果业、新紫晨生物科技两家企业在Q板挂牌。

（四）提档升级工作

今年以来，在县委、县政府的安排下，我区配合市县商务部门就园区升级省级开发区工作做了大量资料准备工作，具体负责了开发区申报可研市级论证、规划调整和修编等工作。

三、民生工作

（一）脱贫攻坚逐步推进

富阳工业区共有建档立卡贫困户89户，202人。按照县里安排的脱贫任务，结合本区贫困户现实状况，拟定2016年脱贫32户69人，剩余的56户分2017年、2018年两年实现脱贫。

今年以来，我区通过进一步完善建档贫困户的档案内容，组织区、村干部学习和应用省、市脱贫攻坚出台政策，制定和落实切合实际的脱贫计划与措施，采取劳务帮扶、养殖帮扶、政策帮扶、种植帮扶、改善基础设施等多种帮扶措施开展脱贫攻坚工作，预计年底前可按计划完成脱贫任务。

（二）“三容三貌”明显改善

我区下大力气改善“三容三貌”，10个行政村全部同村民签订了环境卫生责任书，园区组织专业队伍，投入资金40万元对辖区内主要道路和进村主干进行了集中整治。清除了沟渠杂草，乱堆乱放，乱写乱画，乱排乱倒，清运了陈年垃圾，给村里协调灰砖10万块，修建了垃圾池7个，花墙2500米。共更新环境公约固定版面15个，购买保洁用具200件，共动用车辆100余台次，7500余工时，清理垃圾9000余吨，整治“四堆”5000余处，清理残垣断壁200余处，辖区整治率达95%，通过整治，园区面貌有了明显改善。

（三）新农村建设稳步推进

2015年、2016年，我区付村、霍村分别被列入全省省级美丽宜居示范村。付村利用奖补资金45.37万元，修建文化广场文化长廊二座，丰富了群众的业余文化生活；霍村新村利用奖补资金60余万元，铺设污水管道150米，并垒砌护坡，硬化路面，确保村民生活安居乐业。

（四）其他工作全面完成

今年县里下达富阳园区70辆黄标车淘汰任务全面完成；百里绿道长廊建设大黄长段全线开通，剩余太平村、背里村由于涉及老百姓耕地，暂未施工，208国道（园区段）违建全部拆除。富阳工业区规划建设科科长（分管武装工作）连杰在全省基层武装部长比武中，荣获全省第三名，受到省军区通报表彰。

四、存在困难、问题及建议。

1、建设资金问题

因园区建设资金筹措困难，园区正在实施的电力、道路、公共服务平台等工程推进困难，许多项目马上面临试生产，但电力、道路尚未开工建设，直接影响到项目的顺利建设投产。为更好的为企业提供基础设施服务，希望上级部门能为园区建设提供更多的资金支持，制定和完善“不取不予”政策，或从园区外安排一定的优良资产注入园区，允许襄矿集团、漳江集团等国有资本参股担保园区公共融资平台建设，由园区自主融资解决资金瓶颈。

2、用地规划问题

随着入园项目的增多，园区列入县土地利用规划范围的土地所剩无几，再有大型项目入园建设将面临无地可用的状况，特别是园区许多基础设施建设用地因不在规划区而无法办理立项手续。建议将园区古韩大道与长安大道中间具有利用价值的地块约5500亩全部调入规划，并将太平村以北约800亩左右基本农田调整为一般耕地。

3、建立和完善“准入退出”机制

建立和完善“准入退出”政策实施细则，同时由县政府组织，各相关部门参与，成立项目入园论证批准机构，科学配置各类资源，对入园项目把好准入关，制定入园项目强制退出实施办法，完善入园项目经营考核制度，对于连续三年不达最低亩均产值的项目实施强制退出，确保园区土地及基础设施集约利用。

 

 

二〇一七年工作计划

 

一、重点工程

(一)道路工程:

1、经三路续建工程。充分发挥融资平台作用，多方筹资，占地一次性补偿到位，剩余工程年内续建完工，约需资金2000万元。

2、硅钢厂道路、纬二路东、西延新建工程。继续完善前期手续报批工作，年内招标开工，争取开通硅钢厂道路和纬二路东延道路。

(二)园区公共服务平台及标准化厂房项目

完善前期手续办理，采用BT模式合作，同时积极争取上级扶持资金，年内开工建设。

(三)霍村新区二期工程

积极筹措资金，争取开春后实现工程复工，年内主体完工。

(四)重点项目

1、山西聚力集团新建环保科技园项目。督促项目建设单位加快完善前期手续，年内开工建设。

2、山西国新能源天然气液化调峰储备集散中心项目。督促项目建设单位加快完善前期手续和抓紧施工，年内具备投产条件。

3、波力科技复材体育运动器材生产线项目。督促有关部门加快土建工程资产审计和评估进度，同时加大协调力度，督促台湾方建设与谈判同时进行，加快项目建设进度，争取在年内投产达效。

二、园区提档升级工作

就园区升级省级开发区工作积极与上级有关部门联系，做好相关申报工作的协调联系配合等工作。