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| 索引号:000014349/2023-00500 | |
| 发文字号: | 发文时间:2022-10-27 |
| 发文机关:襄垣县政府国有资产监督管理局 | 主题词: |
| 标题:县国资局 “无疫企业创建活动”实施方案 | |
| 主题分类:综合政务 | 发布日期:2022-11-20 |
为全面压实各企业疫情防控责任,坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针,强化联防联控、群防群治,保障人民群众健康安全和正常生产生活秩序,开展好“无疫企业”创建活动,特制定本实施方案。
一、创建目标
通过创建“无疫企业”,调动广大党员、干部、群众抗疫积极性,发挥疫情防控主角作用,提高全民卫生防病意识、健康生活意识、自我防护意识,营造“疫情防控、人人有责,全员参与、从我做起”的浓厚氛围,形成“人、物、环境”全闭环、无遗漏、无脱管,实现“疫情早发现、社区无传播、居民零感染”目标,保持正常生产生活秩序,10月底前,实现县国资局监管企业无疫情传播;90%的企业创建达标“无疫企业”。
二、创建范围
即日起,各企业立即组织开展创建活动。
三、创建标准
“无疫企业”是指疫情防控组织机构健全,疫情防控措施落实到位,环境清洁消毒规范,健康服务保障有力,个人健康主体责任落实,疫情防控宣传氛围浓厚,疫情防控效果明显。具体标准如下:
(一)疫情防控机构健全。坚持党建引领,建立健全企业疫情防控责任体系,强化三级包保和五包一工作机制,确保“四方责任”落到实处。各企业疫情防控工作组织架构齐全,建立疫情防控工作方案和应急处置预案,有流调溯源、隔离转运等专项工作方案。各级工作队伍健全,设有专人负责疫情防控工作,动员志愿者普遍参与疫情防控工作。深化“双报到”机制,企业党员干部下沉一线参与创建工作。
(二)疫情防控效果明显。即日起,未发生过新冠病毒肺炎疫情,或者虽有确诊病例或无症状感染者,但发现及时、管控到位、处置规范,疫情在第一时间得到有效控制且未造成社区传播。
(三)防控措施落实到位。加强入襄返襄人员排查,实施“第一时间、第一落点”管控,精准实施分类管控,严格落实风险人员闭环管控措施。加强货运司乘人员管控,落实“五天五检”、无接触装卸、“即采即走即追”等全程管控措施。严格落实重点人员定期核酸检测和日常健康监测,坚持常态化社会面核酸检测。企业严格落实人员出入管理,落实测温、扫码、查验核酸检测阴性证明、信息登记等管理措施,防止人员聚集。
(四)环境清洁消毒规范。加强对清洁消毒人员的培训,熟悉掌握消毒用品使用配比、消毒频次、个人防护等知识。各场所清洁消毒符合规范要求,合理安排厢式电梯(楼道)、公共厕所、快递柜、垃圾桶站、健身器材等重点区域、重点部位消毒消杀频次。生活垃圾临时收集点和医疗废弃物临时收集点设置规范,按照分类处置要求,做到分类转运、“日产日清”,保持环境清洁卫生。
(五)健康服务保障有力。企业要及时掌握居家隔离、居家健康监测等人员健康状态。全面掌握辖区内独居老人、孕产妇、残疾人及患病就医等重点人群情况,及时满足生活和就医需求。疫情防控经费保障到位,防护、消毒等防疫物资按需储备、数量充足,无过期、不合格等防护物资和消毒用品。
(六)个人防护措施到位。引导居民落实个人健康主体责任,严格遵守各项防疫要求,入襄返襄人员主动如实报告个人行程轨迹,健康码、行程卡异常人员主动报告,新冠病毒疫苗应接尽接。认真配合做好核酸检测,勤洗手、戴口罩,室内公共场所、封闭场所和室外人员密集场所口罩佩戴率达到100%,保持社交安全距离。其他重点人员上下班保持单位和住宅“两点一线”,减少或避免不必要的聚餐、聚会、聚集活动。
(七)防控宣传氛围浓厚。采取群众喜闻乐见的形式,加强防控政策宣传,普及防疫知识,关注权威信息,把疫情防控措施宣传到家入户。加强健康教育,引导居民树立健康理念、养成健康习惯、增强身体素质。
四、创建步骤
(一)方案报备(2022年10月25日前)。各企业将本企业创建工作方案,报国资局备案。
(二)自查自评(2022年10月31日前)。各建设主体建立工作底册,涵盖本级名称、详细地址及主要负责人联系方式等。对照相关建设标准,完善组织机构,制定工作方案,扎实开展建设工作及自评,自评合格后进行自主申报。
(三)核查验收(2022年11月30日前)。按照分级验收的原则,各企业组织开展对自评合格的“无疫企业”考核验收,县国资局开展对自评合格的“无疫企业”考核验收。
五、工作要求
(一)加强组织领导。各企业要结合本企业实际情况,建立健全创建工作领导小组,迅速行动,加强领导,制定符合实际的“无疫企业”创建工作方案。科学制定任务清单,确保2022年底前完成目标任务。
(二)加强政策保障。将无疫区创建作为抓好疫情防控工作的重要抓手,强化考核评价和结果运用。进一步加强政策激励,对建设成功的单位给予评优评先等方面的倾斜或支持。
(三)加强督导检查。各集团(公司)要通过督查暗访、媒体监督等形式,深入各子公司及时发现风险漏洞和问题短板,形成问题清单,落实销号管理。坚持建管并重、以督促改,对建设成功的单位定期回访,形成复诊机制,落实动态管理,确保评得上、守得住;对问题严重且整改不到位的,严格落实退出机制。
(四)加强宣传引导。做好宣传动员,形成社会合力,营造人人知晓、人人参与、人人支持的良好氛围。积极选树典型、张榜晾晒,对成功建设的主体加大正面宣传。加强工作总结和经验提炼,不断完善工作机制,定期发布建设成果,及时推广经验做法。